MCA ha desarrollado un metodología propia que se inicia con el desarrollo del plan de marketing de compra, analizando el producto o servicio, el mercado, su situación, evolución y proveedores y, posteriormente, se definen las estrategias de compra y aprovisionamiento apropiadas para cada familia de productos, con criterios de relaciones a largo plazo con proveedores solventes que garanticen el suministro y aporten innovación. Las estrategias definidas se implementan, se siguen, se controlan y se evalúan con objetividad, entrando en el círculo de la mejora continua y de la excelencia en la gestión.

Las herramientas tecnológicas forman parte activa de nuestro desarrollo de valor añadido, disponiendo de aplicaciones propias para el análisis, seguimiento y control de materiales y transporte por un lado y, por otro, soluciones que permiten el comercio electrónico (Externalia ™) entre clientes y proveedores, asegurando fiabilidad, rapidez y costes mínimos de transacción. Todas las herramientas son de última generación desarrolladas sobre plataformas tecnológicas que permiten la integración con clientes y proveedores

Paralelamente, disponemos de múltiples informes periódicos y cuadros de mando personalizados, mecanismos de seguimiento y control, de la actividad y del mercado, y otros indicadores que configuran un escenario de información y objetividad que facilita la toma de decisiones.